涂装设备生产厂家-郑州冠图涂装设备有限公司

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涂料涂装如何管理储存

文章来源:郑州冠图涂装设备有限公司 日期:2018-11-13 点击数:2088

涂装人员管理:主要是对员工进行不间断的培训,提高技能及责任心。必须培训一批有专业知识,责任心强,善于管理的车间主任、工艺员、班组长。人员的培训应与涂装车间的建设同步。从事涂装作业的工人上岗前必须经过专业培训,通过培训和学习使每位操作人员具有所要求的素质。

 
    涂装车间或分厂要分解企业总体生产目标,确定涂装工作计划,做好涂装生产准备,协调与木工车间、装配车间的关系,保证与各管理部门的信息传递和沟通,控制涂装成本,保证涂装安全生产。
 
    对于独立经营的涂装生产公司,需要更多的经营管理工作。对于生产管理,不仅要注意生产安排,及时组织生产,使生产连贯、流畅、合理,避免出现生产无序的情况,而且,要注意在生产管理上下工夫,在现有设备和人员的基础上,发挥其最大能力。
 
    涂装技术、质量管理:应该包括平常讲的技术管理、工艺管理、质量管理和控制。对于工艺、技术管理,要求做好涂装线的技术监督和检验,保证操作严格按照工艺要求执行,定期或不定期地进行工艺检查。对于质量管理,要建立涂装质量保证体系;注意提高员工的质量意识和提高质量的积极性,广泛听取意见,共同分析解决问题;注意涂装管理标准化;注重质量管理的预测和对策功能。
 
    涂装设备管理:主要是做好设备、工装的检修和保养,使设备随时保持良好的生产状态。因此要及时处理设备事故,做好设备备品管理,设备维修保养登记,在不影响生产的情况下做好设备维护和修理工作。

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